- Viestejä
- 35
Olen edelleen väärä henkilö vastaamaan varsinaisiin lukuihin mutta pariin asiaan voin helposti ottaa kantaa.
Resurssi voisi olla suurempi, se ei liene yllätys. Niin rahallisesti kuin henkilöiden osalta. Mitä sen sitten pitäisi olla on hyvä kysymys.
Kerhot eivät tosiaan tarkkailu-/ mentorointitoimintaa pyöritä vaan liiton alueelliset erotuomariorganisaatiot. Kerhot kyllä, ainakin USBEK jonka toiminnan tunnen parhaiten, järjestävät myös koulutustoimintaa erotuomareille mutta se on eri asia. Osa siitä tehdään yhdessä liiton kanssa mutta osa on ihan tuomareiden omaa yhdistystoimintaa jonka kustannuksista tuomarit vastaavat yhdistyksen jäsenmaksuillaan jne itse.
Liiton puolella on vuosittaisten koulutusten lisäksi oikeastaan kahdenlaista toimintaa; mentorointia ja otteluvalvontaa.
Otteluvalvonnat ovat sitä klassisempaa tekemistä jossa joku on katsomossa katsomassa ottelun ja käymässä sen jälkeen sen tuomareiden kanssa läpi. Tähän aika moni on varmaan törmännytkin ja on se tuomarisektorin ulkopuolella tutumpi malli. Ja käytännössä se malli millä noissa valtakunnallisissa ryhmissä toimitaan. Oikeammin pitäisi kyllä puhua erotuomarivalmennuksesta.
Mentoroinnissa tuomarille asetellaan pariksi joku kokeneempi joka sitten normaalin tuomarisuorituksensa lisäksi pyrkii neuvomaan pariaan eteenpäin. Tätä tehdään joko ottelukohtaisesti tai pidempinä jaksoina niin että kauden ajaksi on sama mentoroitava / mentori pari jotka sitten tuomaroivat useampia otteluita yhdessä kauden aikana. Tämä on alueilla, ainakin ottelumäärällisesti, se huomattavasti yleisempi malli. Tai näin ainakin etelässä, en ehkä uskalla ottaa kantaa koko Suomen osalta kun en tiedä ja voi olla että olen etelänkin osalta väärässä. Syy miksi tähän on siirrytty on oman ymmärrykseni mukaan kyllä se raha, on huomattavasti kustannustehokkaampaa maksaa mentoroinnista 10€ kuin erilliselle valvojalle.
Kummastakin tehdään kirjalliset palautteet jota kautta tuomareista tulee dataa mutta tottakai sitä saisi aina olla lisää. Datan määrä / tuomari on kuitenkin nykyään huomattavasti suurempi kuin esim. silloin kun itse aloitin tuomaroinnin jolloin mentorointia ei vielä tehty ja kauteen sai ehkä keskimäärin 1 otteluvalvonnan jos sitäkään.
Siinä suhteessa tässä kyllä mennään "huippu" edellä että mitä korkeammalla tuomari on niin sitä enemmän otteluvalvontoja tuomarilla käytännössä on. Samoin ryhmäkoulutusten määrä kasvaa mitä korkeammalle mennään alkaen aluetoiminnassa siinä kohtaa kun tuomari siirtyy tuomaroimaan tehokkaan peliajan otteluita ja siitä huomattavasti lisää kun puhutaan pääsarjatoiminnasta. Toisaalta eroaako se kuinka paljon joukkueiden tekemisestä, alasarjoissa joukkueillakaan ei välttämättä ole valmentajia, taustoja jne.
Resurssi voisi olla suurempi, se ei liene yllätys. Niin rahallisesti kuin henkilöiden osalta. Mitä sen sitten pitäisi olla on hyvä kysymys.
Kerhot eivät tosiaan tarkkailu-/ mentorointitoimintaa pyöritä vaan liiton alueelliset erotuomariorganisaatiot. Kerhot kyllä, ainakin USBEK jonka toiminnan tunnen parhaiten, järjestävät myös koulutustoimintaa erotuomareille mutta se on eri asia. Osa siitä tehdään yhdessä liiton kanssa mutta osa on ihan tuomareiden omaa yhdistystoimintaa jonka kustannuksista tuomarit vastaavat yhdistyksen jäsenmaksuillaan jne itse.
Liiton puolella on vuosittaisten koulutusten lisäksi oikeastaan kahdenlaista toimintaa; mentorointia ja otteluvalvontaa.
Otteluvalvonnat ovat sitä klassisempaa tekemistä jossa joku on katsomossa katsomassa ottelun ja käymässä sen jälkeen sen tuomareiden kanssa läpi. Tähän aika moni on varmaan törmännytkin ja on se tuomarisektorin ulkopuolella tutumpi malli. Ja käytännössä se malli millä noissa valtakunnallisissa ryhmissä toimitaan. Oikeammin pitäisi kyllä puhua erotuomarivalmennuksesta.
Mentoroinnissa tuomarille asetellaan pariksi joku kokeneempi joka sitten normaalin tuomarisuorituksensa lisäksi pyrkii neuvomaan pariaan eteenpäin. Tätä tehdään joko ottelukohtaisesti tai pidempinä jaksoina niin että kauden ajaksi on sama mentoroitava / mentori pari jotka sitten tuomaroivat useampia otteluita yhdessä kauden aikana. Tämä on alueilla, ainakin ottelumäärällisesti, se huomattavasti yleisempi malli. Tai näin ainakin etelässä, en ehkä uskalla ottaa kantaa koko Suomen osalta kun en tiedä ja voi olla että olen etelänkin osalta väärässä. Syy miksi tähän on siirrytty on oman ymmärrykseni mukaan kyllä se raha, on huomattavasti kustannustehokkaampaa maksaa mentoroinnista 10€ kuin erilliselle valvojalle.
Kummastakin tehdään kirjalliset palautteet jota kautta tuomareista tulee dataa mutta tottakai sitä saisi aina olla lisää. Datan määrä / tuomari on kuitenkin nykyään huomattavasti suurempi kuin esim. silloin kun itse aloitin tuomaroinnin jolloin mentorointia ei vielä tehty ja kauteen sai ehkä keskimäärin 1 otteluvalvonnan jos sitäkään.
Siinä suhteessa tässä kyllä mennään "huippu" edellä että mitä korkeammalla tuomari on niin sitä enemmän otteluvalvontoja tuomarilla käytännössä on. Samoin ryhmäkoulutusten määrä kasvaa mitä korkeammalle mennään alkaen aluetoiminnassa siinä kohtaa kun tuomari siirtyy tuomaroimaan tehokkaan peliajan otteluita ja siitä huomattavasti lisää kun puhutaan pääsarjatoiminnasta. Toisaalta eroaako se kuinka paljon joukkueiden tekemisestä, alasarjoissa joukkueillakaan ei välttämättä ole valmentajia, taustoja jne.